App Annie 带你回顾游戏大佬们在 ChinaJoy 说了什么
根据 App Annie 发布的《 2019 年中国移动游戏出海深度洞察报告》显示，过去两年间，中国发行商在海外移动游戏市场的用户支出占比从 10% 提升到了 16%，2019 年上半年海外收入接近 40 亿美元。根据 China Joy 官方公布的数字，2018 年中国原创网络游戏收入占了全球整体收入的三分之一，凸显国内游戏原创的力量。
在 8 月 1 日的中国国际数字娱乐产业大会上，腾讯、网易、完美世界首席、掌趣、 IGG 等大厂的高管针对中国原创游戏的未来发表深具洞见的专业评论。
数字行业最重要的是对传统行业赋能
——完美世界首席执行官 萧鸿博士
萧鸿博士指出，现在传统行业与数字行业的结合都流于表面，行业应该思考如何以游戏连接传统行业。以教育产品为例，在做儿童教育产品时，可以设计成游戏中只要把汉字写对，儿童便能获得即时奖励，以提供儿童的成就感与满足感，要用游戏化的思维来教育儿童，进而强化他们学习的动力。
萧博士还谈到了电竞话题，电子竞技游戏 Dota2 之所以能和 NBA 一样吸引观众，是因为具有一样的竞技观赏要素，对电子时代成长起来的年轻一代更具有带入感和切身体验性，这跟篮球一样有互动性，而且可以传递正能量价值观。但电竞与 NBA 最大区别是门槛很低，例如能打篮球的人有多少？但是能打Dota的人有多少？电竞的用户量能成倍大幅增长，关键就是后面怎么做的问题。
游戏是文化的载体，文化是游戏的底蕴
——掌趣科技首席运营官 黄萍
黄萍女士认为，文化可以增长游戏的生命力，游戏是文化的载体，文化是游戏的底蕴，现在市场上有很多顶尖产品都有很长的生命周期，能够长期去激发玩家的情感共鸣与认可，对后续题材系列化也会打下基础。
掌趣科技自主研发并发行的《一拳超人：最强之男》便是让人了解关于英雄和梦想的意义，一拳超人的设定是主角即老师，一开始就是最强的存在，这种设定对于注重角色成长的 RPG 游戏很具挑战性，要如何符合作品设定及游戏乐趣中找到平衡便是其中的关键，如何将 IP 结合精品化研发、精细化运营便是掌趣科技转型升级的重心。
老游戏长期霸榜拼的是耐力，新游戏要成功必须靠创新
—— IGG 创始人 许元
许元先生分享了许多 IGG 在出海道路上的一手经验。《王国纪元》在全球策略游戏中收入排名第一，背后的关键是三年来每一天都买入 30 万的用户，目前注册用户数已经超过 2 亿、月活跃用户超过 1300 万；《城堡争霸》则是一场七年长的游戏，每天都要导入十万用户才能长期运营下去。
新游戏方面要成功，则必须靠创新，同时这种创新不是简单的「微创新」。三年前做游戏出海，只需要微创新、剩下靠行销买量成功。但近两年开始微创新已经很难取得成功，对于 IGG 来说也是，作为 SLG游戏大厂，从去年 8 月到今年上线了四五款 SLG 游戏，想挑战能不能做出一款类似《王国纪元》的游戏，但是都失败了。
SLG 游戏是用户越多越好玩，《王国纪元》这个月的用户量高达 1300 万，对手来自于全球各个地方，每个国家都有大量用户参与到这个游戏中。但新游戏移上来只有 10 - 20 万日用户，这个跟 1300 万月活跃用户的游戏来比，哪个好玩不言而喻。没有颠复性的新游戏要出头实在太困难，往后新游戏想成功必须靠颠复性的创新。
「三年前做游戏是一个方向、两年前两个方向，今年全部游戏上线都是三个方向以上。」例如 IGG 今年刚刚推出一款全新的游戏《巨龙国度》，并不只是一个 SLG 游戏，而是一部分 RTS 加上大量的 RPG 内容，以及开心农场类的玩法，让游戏更加多元化。「今年不要只做 SLG ，因为 SLG 太难了，IGG 作为一个 SLG 大厂，《星际文明：新纪元》是我们最后一款纯 SLG 项目，因为星际是我们打造 12 年的 IP，所以我们才敢做纯 SLG。」
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